小米YU7以3分钟大定破20万台的战绩，创造了汽车行业新纪录，再次验证了其新车发布模式的成功。这种“先期提高价格预期—发布时强调高成本—突然较低价引爆”的“三级跳”魔术，打造了现象级的营销教程，同时也让小米站在了商业成功与责任强化的十字路口。 “黄牛”现象并非小米汽车所独有。数年前，苹果新机发售，众多消费者争相购买首批机型，但由于货源紧张，市场供不应求之下，“黄牛”们携带现货在店外等候，一时成为街头焦点。 类似现象的出现，往往都是因为市场需求量大而供给量不足。以小米汽车为例，一方面交付节奏缓慢，另一方面雷军亲自下场营销、订单火爆，这种供需落差为“黄牛”活跃提供了条件。 “二级市场”的出现，以及一些“黄牛骗局”潜行其间，加剧了市场的复杂性。结果是，消费者增加了交易成本，正常的市场秩序受到了影响。有迹象表明，制造端企业已经意识到相关问题，比如，苹果此前取消了特定期限的免费换新政策，小米YU7更新所有订单预计交付周期等，不过均收效不大。 要告别“黄牛”侵扰，还需多方联动，构建多重防线，除了消费者教育、平台监管强化，品牌策略优化也是重要手段。对于小米来说，审视供需管理问题、堵住销售规则漏洞都是值得尝试的方式。例如，推进提升产能、加速交付，生产排期信息等应该更加透明；再比如，对高频、异常订单行为精准识别，对异常订单及时反馈等。 数月前，小米汽车智能驾驶遭遇拷问时，就已经暴露“小米式营销”被流量反噬的可能。从YU7发布模式来看，这种营销范式短期内不会改变。但任何厂家都应该对消费者负责，维护良好的市场秩序。如何从流量狂欢切换到责任担当模式，是小米值得思考的新课题。毕竟，安全与责任，都远比“热搜体质”更珍贵。
成色18k.8.35mb菠萝火箭和湖人在西部半决赛狭路相逢。一上来，火箭就在前3场1-2落后于湖人。姚明在G4开始前倒下。火箭却硬是在接下来3场取得2胜1负，将比赛拖入抢七。最终，湖人在抢七战中89-70获胜。火箭的神奇之旅也在该赛季终结。其次是腾讯与阿里巴巴这两大互联网巨头。他们对宇树科技的投资，旨在探索人形机器人在智能家居、智慧零售、物流配送、文娱互动等场景的应用。值得一提的是，这不是互联网巨头第一次入局具身智能领域。腾讯、京东此前都曾参与过智元机器人的投资。成色18k.8.35mb菠萝77788.gov.cn《以色列时报》称，尽管就在几个小时前，特朗普怒斥以色列在宣布即将停火后仍然袭击伊朗，并在停火生效后对伊朗的导弹袭击做出回应。内塔尼亚胡在视频声明中仍赞扬了以色列在24日凌晨，即停火生效前对伊朗发动的袭击。最根本的区别可能是相信人还是相信机器。一位前字节产品经理撰文回忆说，自己早年曾想在内容产品里让用户自己选兴趣，但被张一鸣坚定否决，理由是用户需要太多操作才能提供足够信息判断他想看什么，“只能靠推荐来解决，你不可能让用户自己操作来解决信息获取的问题。”
20251207 🔞 成色18k.8.35mb菠萝围绕高效率、低成本的数据采集，各地均采取了一些行动。以上海为例，今年1月，全国首个异构人形机器人训练场在沪启动，由国家地方共建人形机器人创新中心搭建，目前已部署100余台异构人形机器人。该训练场旨在以“众人拾柴”的模式，实现异构人形机器人数据的规模化收集和生产制造。77788.gov.cn“非常缺人。” 上月的上海创新创业青年50人论坛采访上，宇树创始人王兴兴这样对媒体说，“各种岗位包括文职、采购、销售技术、研发市场都很缺人，欢迎所有人的加入。”
📸 杨启迪记者 蒋永夫 摄
20251207 ✅ 成色18k.8.35mb菠萝4月8日，在课堂上，刘老师以小李上课睡觉为由，在全班同学面前，毫不留情地打了他多个耳光。清脆的耳光声在安静的教室里格外刺耳，每一下都仿佛打在了小李的自尊上。此时的小李，内心充满了恐惧和委屈，但他不敢反抗，也不敢得罪老师，只能选择默默忍受。周围的同学们都被这一幕惊呆了，教室里的空气仿佛都凝固了。而小李只能强忍着泪水，低下头，不敢与任何人对视。WWW.7799.GOV.CN这种“人工智能+教育”的深度融合，绝非技术对课堂的简单介入，而是从底层逻辑上实现了“以学定教”的教育理想。当传统课堂还在为“众人一课”的效率难题苦恼时，海尔学校已让AI成为每个学生身边的“超级学习伙伴”，用数据驱动的个性化支持，让学习从“标准化灌输”变为“精准化生长”。
📸 刘义刚记者 朱东来 摄
⭕ 据环球时报报道，破坏伊朗核计划是以色列此次空袭行动的核心目标。以色列近日在持续空袭中将伊朗的3个关键核设施列为打击目标，分别是纳坦兹、伊斯法罕和福尔多。www.51cao.gov.cn
