执教14个月后，阿莫林被曼联解雇，ESPN撰文分析了他和曼联管理层决裂的幕后细节，文章内容较长，本文为第二部分。阿莫林曾吐露曼联早已积重难返，而且球员心里脆弱，自己根本无力回天。他将所有工作划分得界限分明，从不插手那些他认为不属于自己职责范围内的事务。高层不满他公开批评球员能力，但他也会担任激励者的角色，安慰一度低迷的约罗，在管理上做了许多改动，让球员与球迷建立更紧密的联系。 在执教期间，阿莫林也曾有过动摇和迷茫。据俱乐部内外的消息人士透露，2025年1月，在球队经历一波极其糟糕的战绩后，他一度萌生去意，是在旁人的劝说下才选择留任。 同年2月的一场比赛后，阿莫林曾向一位知情人坦言，仅仅是看着球员赛前热身时系鞋带的样子，他就知道这场比赛球队赢不了。 在同一次谈话中，阿莫林还吐露了自己的担忧，他认为曼联早已“积重难返”，而他接手的这批球员“心理太过脆弱”，自己根本无力回天。 尤其让他感到震惊的是，球队阵容在身体对抗方面存在明显短板，多次因球员在一对一拼抢中频繁失利，阿莫林在场边怒不可遏。 滕哈格执教时期的训练以大量跑动为主，而阿莫林则要求球员投入更多时间在力量房训练，尤其是在夏天的美国巡回赛期间。 阿莫林当初能够得到这份工作，部分原因正是看中他善于沟通的特质——这恰恰是滕哈格所欠缺的，但他却在这方面屡屡引发争议。据接近曼联更衣室的消息人士透露，2025年1月球队不敌布莱顿后，阿莫林称这支球队“或许是俱乐部147年历史上最差的一支”，这番言论在更衣室内部引发了强烈不满。曼联管理层更是忧心忡忡，据俱乐部消息人士向ESPN透露，阿莫林在本赛季早些时候公开嘲讽前锋本杰明-谢什科和后卫帕特里克-多古，还对青训体系提出尖锐批评，这些行为都让管理层颇为不悦。 早在今夏，俱乐部就曾告诫阿莫林，在公开场合发表言论时需谨言慎行。但阿莫林却坚持认为，既然不得不接受采访，他就要借此机会向球员传递公开信息，希望能以此激励球员拿出更好的表现。 然而，这套策略在上赛季就曾适得其反。当时有一位队内核心球员因在比赛中拼抢不够积极而遭到阿莫林的公开批评，而这位球员竟是通过手机看到相关言论后才得知此事。教练团队内部也认为，这种批评本该通过面对面的方式提出。 还有一次，在上赛季的一档电视采访中，阿莫林对一名球员的评价过于直白尖锐，俱乐部不得不出面请求电视台在播出前删除相关内容，电视台最终同意了这一请求。 阿莫林球员时期曾效力于本菲卡和布拉加，俱乐部原本希望凭借这一背景，让他更好地融入球员群体，但他在团队中却表现得比预想中疏离得多。他将所有工作划分得界限分明，从不插手那些他认为不属于自己职责范围内的事务，常常任由教练和工作人员各司其职，不加干涉。这与滕哈格的风格形成了鲜明对比，这位荷兰教头事无巨细，就连球队的出行计划、球员的媒体采访安排等都要亲自过问。 今夏，阿莫林组建了一个由布鲁诺-费尔南德斯、利桑德罗-马丁内斯、迪奥戈-达洛特、哈里-马奎尔、努赛尔-马兹拉维和汤姆-希顿六人组成的领袖团队，对此他的解释是：“过去一年，有些问题我不得不亲自处理。”言外之意，他希望让更衣室实现自我管理。 去年11月，年轻后卫朗尼-约罗在对阵水晶宫的比赛中出现失误后情绪低落，阿莫林特意在赛后几天找这位法国国脚单独谈话，还为他播放了一段剪辑视频，视频里全是他在塞尔赫斯特公园球场的高光表现。 为了让球员与球迷建立更紧密的联系，阿莫林还修改了球队在老特拉福德的赛前入场流程，让球队大巴在球迷聚集的入口处停靠；同时要求球员必须在赛前或赛后停下来，为球迷签名、合影。 无论比赛结束时已是深夜，还是天气恶劣，阿莫林通常都会花上近一个小时的时间与球迷互动。但在与狼队战平的那场比赛后，他却难掩失望，赛后径直与家人乘车离开，没有停留。 除了努力拉近与球迷的距离，阿莫林还煞费苦心地培养球队凝聚力，因为在他上任时，就察觉到球队缺少这种特质。每当有球员伤愈归队，或是迎来个人出场里程碑纪念日，在每堂训练课前，全队都会以拍头的方式向其表示欢迎。他还下令将食堂里的小圆桌全部换成两张长桌，避免球员在就餐时形成小团体。去年8月，球队在联赛杯爆冷不敌英乙球队格林斯比后，他还特意在卡灵顿训练基地组织了一场“家庭日”活动，以此凝聚人心。 据知情人士透露，在球队不敌托特纳姆热刺无缘欧联杯冠军后，阿莫林组织了一场烧烤派对，部分球员却没有出席，这让他颇为恼火。在他看来，球队正处于需要团结一心的时刻，这样的缺席行为是不可接受的。 在阿莫林眼中，团队建设至关重要——球员们被要求在训练结束后留下，为过生日的队友庆祝，每场庆生会都会准备定制蛋糕，寿星还会发表一段感言。 阿莫林认为，让球员在彼此面前畅所欲言，是帮助这支在他看来尚显稚嫩的队伍成长的关键手段。而如果能由他全权决定，他更希望麾下能拥有更多经验丰富的老将，而非眼下这支以年轻球员为主、仍需打磨的队伍。
